2月8日，昊峰集團(tuán)召開2023年元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總裁茍敬參加了會(huì)議。

       會(huì)上，各子公司匯報(bào)了2023年元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等工作開展落實(shí)情況及企業(yè)下階段開展各項(xiàng)工作的具體措施辦法。
       集團(tuán)公司總裁茍敬總結(jié)講評(píng)了各子公司元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，部署了下階段工作任務(wù)，并從5個(gè)方面提出了明確要求。一是要加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核管理制度的落實(shí)。各企業(yè)要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究修訂完善、改進(jìn)優(yōu)化本單位《績(jī)效管理考核實(shí)施細(xì)則》，把績(jī)效考核的內(nèi)容、組織、方法、標(biāo)準(zhǔn)均量化確定下來，進(jìn)而加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作，全面提升績(jī)效考核管理的針對(duì)性、實(shí)效性。二是要加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理制度的落實(shí)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，認(rèn)真組織，堅(jiān)持財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度，確保我們的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展向前。三是要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理措施與制度的落實(shí)。各企業(yè)要進(jìn)一步高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。四是要嚴(yán)格抓好年度方案計(jì)劃的實(shí)施。一方面要進(jìn)一步充實(shí)完善、優(yōu)化細(xì)化方案計(jì)劃。另一方面要竭盡全力實(shí)現(xiàn)月度任務(wù)目標(biāo)。五是要扎實(shí)抓好企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)。各企業(yè)要集中利用2月份開展好“規(guī)章制度修訂月”活動(dòng)，對(duì)老舊、雷同規(guī)章進(jìn)行刪減整合、調(diào)整更新、細(xì)化充實(shí)，對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的修訂完善，為企業(yè)新年度健康
    

       會(huì)議由集團(tuán)副總裁李旭茂主持。集團(tuán)中、高層管理者和各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，生產(chǎn)副總、銷售副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加了會(huì)議。持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。